作者认为异步Agent应并行调度，并通过规划、里程碑和验收持续纠偏。
推荐理由：核心变化不是Agent替人单次执行，而是人同时管理多个半小时级异步任务；生产率瓶颈因此转向任务拆分、阶段验收与注意力调度，个人角色更像管理者。
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